CTO as a Service
Technologiestrategie, Budgetverantwortung, Roadmap, Vendor Management und Executive Reporting.
Mandat besprechen →
CTO as a Service · Schweiz
Technologie führen.
Technologie führen.
Wachstum ermöglichen.
CTO NOW übernimmt strategische Technologieverantwortung für KMU, Scale-ups und Organisationen – flexibel, messbar und ohne langfristige C-Level-Fixkosten.
Executive SparringHands-on DeliverySwiss Enterprise Focus
20+Jahre Technologie- und Führungserfahrung
C-LevelStrategie, Governance und operative Umsetzung
360°Technologie, Menschen, Prozesse und Risiko
CHFokus auf Schweizer KMU und Organisationen
Das Modell
CTO-Kompetenz genau dann, wenn sie zählt.
CTO NOW verbindet Executive Advisory mit operativer Verantwortung. Sie erhalten eine unabhängige Technologieinstanz, die Prioritäten setzt, Teams ausrichtet, Risiken steuert und Ergebnisse liefert.
Fractional CTOInterim CTOTechnology AdvisoryTransformation Office
Core ServicesExecutive Technology Leadership
Executive Technology Leadership
als modularer Service.
Interim Technology Leadership
Stabile Führung in Übergangsphasen, bei Vakanzen, Restrukturierungen oder kritischen Programmen.
Einsatz prüfen →Enterprise Architecture
Zielarchitektur, Plattformstrategie, Cloud, Integrationen, Datenflüsse und technische Standards.
Architektur ansehen →Cybersecurity & Governance
Risikomodell, Security Policies, Lieferantenkontrolle, Business Continuity und Management Assurance.
AI & Automation
KI-Portfolio, Use Cases, Governance, Copilot, Agenten und sichere Prozessautomatisierung.
Transformation Delivery
Programmführung, PMO, Turnaround, Eskalationsmanagement und konsequente Realisierung.
Business Outcomes
01
02
03
04
Was sich für Ihr Unternehmen verändert.
Klare Entscheidungen
Technologieinvestitionen werden nachvollziehbar priorisiert und an Unternehmenszielen ausgerichtet.
Kontrollierte Risiken
Abhängigkeiten, Security-Lücken und operative Risiken werden sichtbar und steuerbar.
Stärkere Teams
Rollen, Verantwortlichkeiten, Skills und Führungsrhythmen werden professionell etabliert.
Messbare Delivery
Roadmaps, KPIs und Entscheidungsforen sorgen für konsequente Umsetzung.
Operating Model
Business, Technologie, Governance und Menschen in einem System.
CTO NOW betrachtet Technologie nie isoliert. Architektur, Organisation, Security, Skills und wirtschaftlicher Nutzen werden in einem integrierten Führungsmodell verbunden.
- Executive Technology Roadmap
- Architecture & Platform Principles
- Security and Risk Governance
- People, Capability and Sourcing Model
Engagement Framework
Von der Standortbestimmung zur Wirkung.
Assess
Geschäftsziele, Organisation, Architektur, Risiken und Delivery-Fähigkeit erfassen.
Align
Prioritäten, Zielbild, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsmodell abstimmen.
Execute
Roadmap steuern, Teams führen, Lieferanten koordinieren und Hindernisse entfernen.
Assure
KPIs, Governance, Security und Nutzen kontinuierlich überprüfen und verbessern.
Executive Mandate
Keine weitere Analyse ohne Verantwortung.
CTO NOW bleibt nicht bei Präsentationen stehen. Wir übernehmen Führung, Steuerung und Ergebnisverantwortung.
HR Advisory
Technologieorganisationen brauchen mehr als Fachwissen.
Technology Recruiting Advisory
Rollenprofile, Interviewdesign, technische Assessments und Entscheidungsunterstützung.
Leadership & Performance
Führungsrhythmen, Zielsysteme, Coaching, Konfliktklärung und Verantwortungsmodelle.
Skills & Capability Building
Skill-Matrix, Lernpfade, Nachfolgeplanung, Upskilling und strategische Personalentwicklung.
CTO NOW Academy
Kompetenzaufbau für Führung und Technologie.
Praxisorientierte Programme für Führungskräfte, IT-Teams und Quereinsteiger – als Inhouse-Format, Executive Workshop oder modulare Academy.
Schulungsbedarf besprechen01Foundation
Digital & IT Fundamentals
Infrastruktur, Cloud, Workplace, Netzwerke02Professional
AI for Business
Use Cases, Governance, Automation, Adoption03Executive
Technology Leadership
Operating Model, Portfolio, Teams, Vendors04Board-ready
Cyber & Governance
Risk, Policies, Awareness, AssuranceBranchenlösungen
FINANCIAL SERVICES
HEALTHCARE
INDUSTRY
GROWTH
Technologieführung mit Branchenverständnis.
Finance & Insurance
Regulatorik, Resilienz, Workplace, Security und digitale Prozesse.
Healthcare
Sichere Praxis- und Kliniksysteme, Zugriffe, Datenschutz und Servicequalität.
Industrial & Services
Standards, Standorte, Infrastruktur, ERP, Integration und Betrieb.
Start-ups & Scale-ups
Architektur, Produkttechnologie, Teamaufbau, Funding Readiness und Skalierung.
Typische Situationen
Wann CTO NOW besonders wirksam ist.
- Technologieentscheidungen liegen zwischen Geschäftsleitung, IT und Lieferanten fest.
- Ein CTO fehlt oder wird nur temporär benötigt.
- Projekte laufen aus Budget, Zeit oder Qualität.
- Security, Governance und Verantwortlichkeiten sind unklar.
- AI-Initiativen entstehen ohne Gesamtstrategie.
- Teams brauchen Führung, Skill-Aufbau und klare Prioritäten.
Mandatsmodelle
START
Assessment anfragen
Assessment anfragen
MOST REQUESTED
ENTERPRISE
Flexibel starten. Verantwortung skalieren.
Executive Assessment
CHF 6’998 einmalig
- <
- Für Start-ups und KMU bis 10 Mitarbeitende
- Bis zu 5 Arbeitstage Executive Assessment
- Executive Kick-off mit der Geschäftsleitung
- Executive- und IT-Interviews
- Analyse der bestehenden IT-Landschaft
- Infrastruktur-, Cloud- und Security-Review
- Technology Health Check
- Risiko- und Prioritätenanalyse
- Quick-Wins und Optimierungspotenziale
- Executive Management Report
- 90-Tage-Roadmap mit Handlungsempfehlungen
Fractional CTO
ab CHF 9’250 / Monat
- Regelmässige C-Level-Steuerung
- Roadmap & Portfolio
- Team- und Vendor-Führung
- volle 14 Arbeitstage im Monat
- Management Reporting
Interim CTO
Individuell
- Operative Führungsverantwortung
- Transformation oder Turnaround
- Board- und GL-Kommunikation
- Flexible Einsatzintensität
Richtpreise exkl. MWST. Umfang und Mandatsmodell werden nach Zielsetzung und Verantwortung definiert.
CTO NOW Principles
Wie wir Technologie führen.
Business first
Technologie wird an Wertbeitrag, Risiko und strategischer Relevanz gemessen.
Clarity over complexity
Komplexität wird strukturiert, Entscheidungen werden verständlich und umsetzbar.
Ownership
Verantwortung endet nicht bei Empfehlungen, sondern bei messbarer Umsetzung.
Independent judgment
Entscheidungen bleiben herstellerneutral und im Interesse des Unternehmens.
Executive Insights
STRATEGY
AI GOVERNANCE
LEADERSHIP
Themen, die Technologieentscheider bewegen.
Von der IT-Liste zur Executive Technology Roadmap
Wie Investitionen, Risiken und Business-Ziele in ein entscheidbares Portfolio überführt werden.
KI skalieren, ohne Kontrolle zu verlieren
Ein pragmatisches Modell für Use Cases, Daten, Sicherheit, Rollen und Adoption.
Warum Technologieprobleme oft Führungsprobleme sind
Wie Rollen, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten die Delivery-Leistung verändern.
FAQ
Häufige Fragen.
Was ist CTO as a Service?
CTO as a Service stellt erfahrene Technologie- und Führungsverantwortung flexibel zur Verfügung. Das Modell eignet sich, wenn eine permanente CTO-Stelle nicht notwendig oder noch nicht sinnvoll ist.
Übernimmt CTO NOW auch operative Verantwortung?
Ja. Je nach Mandat reicht die Leistung von Executive Advisory bis zur operativen Führung von Teams, Lieferanten, Programmen und Budgets.
Für welche Unternehmensgrössen ist das Modell geeignet?
Typisch sind KMU, Scale-ups, Unternehmensgruppen und Organisationen mit komplexen Technologieentscheidungen, Transformationen oder Führungslücken.
Wie schnell kann ein Mandat starten?
Nach einem Erstgespräch werden Zielbild, Verantwortung, Intensität und Starttermin konkretisiert. Ein Assessment kann häufig als klar abgegrenzter Einstieg dienen.
Kontakt
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Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. CTO NOW meldet sich für ein vertrauliches Erstgespräch.